為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校資源配置，提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平，10月25日至11月4日，賈英民副校長先后深入計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院、藝術(shù)與傳媒學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、法學(xué)院/馬克思主義學(xué)院、體育與藝術(shù)教學(xué)部、圖書館、外國語學(xué)院、理學(xué)院、商學(xué)院、材料與機(jī)械工程學(xué)院等10個單位開展專題調(diào)研。各單位負(fù)責(zé)人、教授代表、科研和管理人員近150人參加了調(diào)研。

各單位詳細(xì)匯報了本單位的基本情況、專業(yè)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展、財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)、教學(xué)科研條件等情況，提出了各自在基本辦學(xué)條件改善、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、招標(biāo)采購等環(huán)節(jié)存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，圍繞財(cái)務(wù)日常運(yùn)行機(jī)制、學(xué)校資源配置、科研經(jīng)費(fèi)管理等方面，提出了許多寶貴的意見和建議。

賈英民副校長在認(rèn)真聽取各單位意見和建議后，對部分問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答，并從學(xué)校“雙一流”總體建設(shè)目標(biāo)和“421”學(xué)科建設(shè)目標(biāo)出發(fā)指出, 各教學(xué)單位不僅要做好師資隊(duì)伍建設(shè)，更要注重凝練、培育自身學(xué)科優(yōu)勢和專業(yè)特色，加強(qiáng)科研儀器管理，提高設(shè)備綜合利用率，為學(xué)科、專業(yè)、科研平臺的建設(shè)服務(wù)好。教輔單位也要圍繞中心，服務(wù)大局，增強(qiáng)與教學(xué)單位的深度合作，提高工作的創(chuàng)新性和主動性。

賈英民副校長在最后總結(jié)中指出，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)使用和資產(chǎn)管理方面，既要嚴(yán)格遵守上級各項(xiàng)制度規(guī)范，又要解放思想、實(shí)事求是。根據(jù)實(shí)際情況，學(xué)校將進(jìn)一步優(yōu)化制度設(shè)計(jì)、做好外部監(jiān)督與內(nèi)部檢查，逐步穩(wěn)妥地改進(jìn)學(xué)校的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理工作，激發(fā)教學(xué)、科研、教輔人員的工作潛力，為學(xué)校科研平臺搭建、“雙一流”建設(shè)目標(biāo)提供有力支持和物質(zhì)保障。