11月8日，學(xué)校召開資產(chǎn)和財務(wù)績效管理培訓(xùn)會，會議邀請經(jīng)濟(jì)學(xué)院姜竹教授做績效管理專題報告。副校長張耘出席并主持會議。國有資產(chǎn)管理處處長康智勇、計劃財務(wù)處副處長劉長泉參加會議并做業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校各二級單位資產(chǎn)管理員、實驗室管理員、財務(wù)報賬員、預(yù)算編制人員及相關(guān)教職工100余人參加會議。

姜竹教授從績效的相關(guān)概念、預(yù)算績效管理四環(huán)節(jié)、項目預(yù)算與分類管理以及績效目標(biāo)管理及其要求四個方面詳細(xì)講述了績效預(yù)算管理的基本要點。重點提到預(yù)算績效管理的四環(huán)節(jié)，其中目標(biāo)管理是管理的基礎(chǔ)和核心；跟蹤管理是解決目標(biāo)管理、項目管理、預(yù)算管理和財務(wù)管理脫節(jié)的問題；評價管理是回應(yīng)績效責(zé)任、重建績效目標(biāo)；結(jié)果應(yīng)用與反饋是履行績效責(zé)任，做到科學(xué)預(yù)算，科學(xué)管理。她希望通過培訓(xùn)各位老師能夠轉(zhuǎn)變管理理念、樹立責(zé)任意識、確保順利編制預(yù)算。

劉長泉主要介紹了財務(wù)績效管理方面的相關(guān)制度。他從預(yù)算管理、財務(wù)管理、國內(nèi)差旅、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約四個方面為大家做了詳細(xì)講解。他談到，財務(wù)管理的體制是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、集中核算。并闡述了如何進(jìn)行財務(wù)報銷、差旅報銷、網(wǎng)上報帳并現(xiàn)場進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)操作演示。他表示將以平臺促管理，適應(yīng)改革，迎難而上。

康智勇從部門業(yè)務(wù)概況、招標(biāo)采購管理、固定資產(chǎn)管理以及實驗室安全管理四個方面做了講解。用典型案例對學(xué)校招標(biāo)采購、固定資產(chǎn)管理以及實驗廢棄物處置工作的開展情況作了介紹。并以近年高校實驗室安全事故案例分析為切入點，從強(qiáng)化安全責(zé)任、落實防范措施、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范三方面分享了實驗室安全管理工作中的經(jīng)驗。

張耘副校長從學(xué)校發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，就學(xué)校國有資產(chǎn)和財務(wù)績效管理提出了幾點要求：一是明確目標(biāo)，提升立德樹人和履行高校職能的能力，努力建設(shè)特色鮮明的高水平研究型大學(xué)；二是認(rèn)清形勢，面對財務(wù)形勢變化和資產(chǎn)環(huán)境變化，穩(wěn)中求進(jìn)，攻堅克難，全力做好學(xué)校資源管理和保障工作；三是明確要求，要求老師與時俱進(jìn)、實事求是，不斷學(xué)習(xí)，做單位的國有資產(chǎn)“守業(yè)人”。她表示學(xué)校將按“一條主線、兩項建設(shè)、三大戰(zhàn)略、四個行動”的總體思路推進(jìn)學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展。她希望大家既要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍瑫r還要有成事的真功夫。

此次資產(chǎn)和財務(wù)績效管理培訓(xùn)會，旨在引導(dǎo)學(xué)校資產(chǎn)和財務(wù)管理者、參與者自覺重視，全力做好學(xué)校資源管理和保障工作。